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                專家觀點
                怎樣面對企業中的“橡皮白領”?
                發表時間:2017-07-12 作者: 字號: A A A


                “橡皮白領”已經成為時尚新詞匯!形象地描述了那些以前被稱做“老油條”的職場混跡者。而現在所說的“橡皮白領”也有些不同於“老油條”,更確切地說是那些對於公司的各種激勵、要求不發生反應的職場人員。


                有一次吃飯遇到老同學,他在某知名基金管理公司做基金經理,是一個讓人羨慕的崗位。在談論企業人力資源管理問題是,他就直言不諱地說:“我認為你們那些激勵都是白扯,對我來說就什麽用都沒有。給我漲工資,對我有用嗎?我每天在二級市場上賺的錢或者賠的錢都超過我一個月的收入,給我漲多少錢能夠讓我改變?給我更高的職位,我不需要啊!那些所謂領導崗位我一點興趣也沒有!領導也不敢隨便批評我,要靠我賺錢啊!我在國內基金經理業績排名中非常靠前。什麽公司的制度對我來說都沒有用。你說,你們能夠設計出什麽東西來激勵我?”



                確實,現在各個行業以及企業裏,現在都有許多這樣的白領人員。他們取得了一定的業績,在企業裏面也都工作了較長時間,卻以非常漠然的狀況對待公司的事情。那麽,他們內心真的已經麻木了嗎?他們真的沒有任何期待了嗎?顯然不是。


                這些人之所以成為◣橡皮人,是他們抵抗外界壓力的一種辦法。中國經濟的持續增長為大量的企業帶來了不斷成長╳的機會。在這個成長歷程中,大量的人員也通過努力成長起來,並大多在企業內部成為重要崗位的人員,或進入條件待遇較優越的公司任職員,總之,通稱為白領。但是,經濟發展的速度並沒有出現大幅度下降,企業成長變革的需要並沒有減緩,而這其中的許多人員的內心卻發生了變化。無論是自己疲憊,或滿足於現在的位置,或懶於創新固守自己的成功路徑,或缺乏進步的動力與勇氣,或不善於處理更加微妙的人際關系,又或是感覺自己曾經的努力沒有獲得公正的回報,總之,他們的▂內心都是一種抗拒的心態。但是這種抗拒有不能以真實面目出現,於是就展現出這種以不變應萬變的狀態。




                這種狀態的出∩現,說明企業發展的目標已經不再是這些員工關註的問題。如果業務使命不再是員工內心的強大動力,則所有制度性約束就都會缺乏力量。對於這些橡皮人,首先要從自身在企業的定位開始,讓他們重新樹立業務使命。企業更應該從人本的角度出發,重新梳理企業內部的管理機制,讓價值不再被忽視。其次,企業也應該基於發展戰略,充分盤點自己的人力資源部並規劃好人力資源的梯隊建設。最後,對於那些確實麻木不再尋求發展的橡皮人,也應該采取競聘的方式,不斷更新血液。


                作者:嶽雲雷,北大彩神8文化研究院院長

                來源:北大彩神8

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